经典课程 >> 主题式课程 >> 主题式课程二 —— 《沙漠掘金》

• 《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式学习课程;
• 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;
• 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训;
• 据反馈统计,90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。


 

      《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者皇陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……
     《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
 

课程内容:


       经历式学习兴起于西方,通常以体验和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,参与者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
       本培训课程是引进国外专业经历式学习,让学员深入启发学习。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心地投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入的从经历中学习的课程。

• 深刻体会到以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的重要;
• 理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制;
• 目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估;
• 提升学员团队协作,群体决策能力;
• 进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;
• 理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter,  not harder”;
• 运用以终为始的思想促进结果导向的行为;
• 管理未知项:学习如何更好的应对压力、危机和变化。
 

 

       几支探险队去沙漠寻找龙族留下的宝藏,从大本营莫城出发,每支队伍面临的地形条件相同,有沙漠、绿洲、村庄、皇陵还有龙堂。

        你们能得到1000元预备金,这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它的负重是1千磅。每支探险队自行决定本队的物资采购及前进路线。
        在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水;在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格比大本营的要贵。在沙漠里,将会遇到多变难测的天气,每种天气情况下所消耗的物资各不相同。
        另外,在大本营莫城还住着一位神秘的老者,据说能告诉你有关沙漠的天气情况,但这是有条件的。

 

最早返回大本营的第一支探险队,带回的金子,每块能兑换100元;
第二支返回的探险队,带回的金子,每块能兑换90元;
第三支返回的探险队,带回的金子,每块能兑换85元;
第四支返回的探险队,带回的金子,每块能兑换80元;
其他返回的探险队,带回的金子,每块能兑换75元;
兑换回的现金最多的队为获胜队。
 
针对课题:

销售、团队激励、大众沟通、策略性规划愿景/使命、价值观制定、绩效管理、目标/结果导向。

                           

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